Transformation

At Qhuba, we saw “Technology” evolve into “Digital Transformation” and move from the basement to the boardroom. Now we see the same happening to “Sustainability”. Sustainability strategy is no longer ‘’nice to have’’; Doing well by Doing Good has become Chef-Sache!

Qhubans

Onze Change Agents staan altijd voor je klaar.

Neem contact met ze op

Wouter Hasekamp

Oprichter & Algemeen Directeur Qhuba

Lees meer over deze qhuban

Jessica van Beek

Partner Interim Professionals & Executive Search

Lees meer over deze qhuban

Het SCOPE Model

De term digitale transformatie is hot en wordt door consultants en IT-leveranciers te pas en te onpas gebruikt, vaak voor oplossingen die slechts deelprocessen automatiseren, met als doel het besparen van kosten. Digitale Transformatie gaat wat ons betreft niet alleen over verregaande of slimmere automatisering, maar ook over het nemen van betere beslissingen met behulp van data, het transformeren van business modellen, het veranderen van bedrijfsculturen en over innovatie. Wie de digitale transformatie aanvliegt vanuit deze brede blik, zal betere doelstellingen kunnen formuleren en prioriteiten kunnen stellen. Dit vertaalt zich in een effectievere aanpak op alle fronten, van het ontwikkelen van een businessmodel, governance, bedrijfsprocessen en IT-strategie, tot het invulling geven aan de enterprise architectuur, applicaties, infrastructuur, datamanagement en organisatie.

Lees snel meer...

Wat onze klanten zeggen

“Ik vind dat ieder bedrijf zelf zijn eigen innovatie-agenda moet bepalen. Dat kun je niet uitbesteden. Het is prima om met externen te klankborden, maar je moet zelf eigenaar zijn van je digitale transformatie. Daarom vind ik het ook zo fijn om met Qhuba samen te werken. Zij hebben namelijk dezelfde visie. Ze proberen het niet uit je handen te trekken. Zij ondersteunen, houden een spiegel voor, prikkelen en spelen soms de rol van luis in de pels. Maar ze laten verantwoordelijkheden liggen waar die horen.”
- CIO AVR
“Het is slim om bij dat traject een buitenstaander te betrekken. Iemand die je een spiegel voorhoudt, die doorvraagt als jij denkt dat je het antwoord al hebt gegeven. Iemand die je helpt om dieper te graven, om verder te kijken. Richard deed dat heel goed. Hij won snel het vertrouwen van onze medewerkers omdat hij niet voor hen iets besliste, maar hen inzichten liet opdoen die ervoor zorgden dat zij zelf tot een beter plan konden komen. Dat is essentieel, want dit is geen exercitie die je volledig aan een extern bureau kunt overlaten. Dit moet je zelf doen.”
- CEO Von Essen Bank

Interesse in onze nieuwsbrief?

Qhuba verstuurt ongeveer 6 keer per jaar een nieuwsbrief aan relaties en geïnteresseerden. Hierin worden verschillende onderwerpen behandeld, die op dat moment relevant zijn voor de markt.
Ook op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen?

Schrijf je dan hier in!

Rijkswaterstaat logo