Wat ze wilden
Bij HDI Verzekeringen moest een nieuwe IT strategie worden bedacht en geimplementeerd. Er vond een transformatie plaats in de bedrijfsvorm van NV naar SE, hierbij moest ook de IT mee worden genomen. Daarnaast was het nodig om een reorganisatie door te voeren en moest er een ICT oplossing worden bedacht voor Runoff portefeuilles.
Wat hebben we gedaan
Qhuba heeft bij HDI verzekeringen een Interim manager geleverd die de bovenstaande wensen en verwachtingen in goede banen heeft geleid.
Wat hebben we bereikt
Aan het einde van dit project is er een start gemaakt met de reorganisatie. De nieuwe IT strategie is gedefinieerd en geaccepteerd door de board. Diverse transitie trajecten zijn gestart en de medewerkerstevredenheid is al flink gestegen. Daarnaast heeft HDI verzekeringen al veel lagere kosten voor IT.