Finance

Alles over de ontwikkelingen in Finance

jan 16

Inzicht in de kosten en performance van uw ICT-omgeving

Weet u precies hoeveel het kost als uw ICT-omgeving een uur uit de lucht is? Weet u welke omzet u misloopt als een ICT-project drie maanden vertraging oploopt? Het aantal organisaties dat precies weet hoe groot de bijdrage van ICT is aan de business, is op één hand te tellen.... verder lezen →
Inzicht in de kosten en performance van uw ICT-omgeving

Inzicht in de kosten en performance van uw ICT-omgeving

Weet u precies hoeveel het kost als uw ICT-omgeving een uur uit de lucht is? Weet u welke omzet u misloopt als een ICT-project drie.. Verder lezen →
Aanpak digitale transformatie: waterschappen kunnen leren van de Rabobank

Aanpak digitale transformatie: waterschappen kunnen leren van de Rabobank

Tot voor kort was de Rabobank uniek in Nederland. De bank had als enige zelfstandige kantoren. Dat gaf ze de mogelijkheid om heel dicht bij.. Verder lezen →
Meer artikelen
Whitepaper Krijg inzicht in de kosten en performance van uw ICT-omgeving

Zonder gegronde kennis wordt het moeilijk om een digitale transformatie door te voeren. Daarom heeft Qhuba over verschillende onderwerpen whitepapers geschreven.

Meer weten? Download hier onze whitepapers!


Heeft u een vraag of wilt u meer weten?

Interesse in onze nieuwsbrief?

Qhuba verstuurt ongeveer 6 keer per jaar een nieuwsbrief aan relaties en geïnteresseerden. Hierin worden verschillende onderwerpen behandeld, die op dat moment relevant zijn voor de markt.
Ook op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen?

Schrijf je dan hier in!

Wat onze klanten zeggen

“Ik vind dat ieder bedrijf zelf zijn eigen innovatie-agenda moet bepalen. Dat kun je niet uitbesteden. Het is prima om met externen te klankborden, maar je moet zelf eigenaar zijn van je digitale transformatie. Daarom vind ik het ook zo fijn om met Qhuba samen te werken. Zij hebben namelijk dezelfde visie. Ze proberen het niet uit je handen te trekken. Zij ondersteunen, houden een spiegel voor, prikkelen en spelen soms de rol van luis in de pels. Maar ze laten verantwoordelijkheden liggen waar die horen.”- CIO AVR
“Het is slim om bij dat traject een buitenstaander te betrekken. Iemand die je een spiegel voorhoudt, die doorvraagt als jij denkt dat je het antwoord al hebt gegeven. Iemand die je helpt om dieper te graven, om verder te kijken. Richard deed dat heel goed. Hij won snel het vertrouwen van onze medewerkers omdat hij niet voor hen iets besliste, maar hen inzichten liet opdoen die ervoor zorgden dat zij zelf tot een beter plan konden komen. Dat is essentieel, want dit is geen exercitie die je volledig aan een extern bureau kunt overlaten. Dit moet je zelf doen.” - CEO Von Essen Bank