Lean

Alles over de ontwikkelingen in Lean

jun 19

Data science + Lean Six Sigma = process mining

Data Science is hot, net als Lean Six Sigma. Het lijken twee verschillende werelden, maar ze komen vandaag de dag steeds dichter bij elkaar nu nieuwe technologieën het mogelijk maken om volautomatisch processen te analyseren en verbeter mogelijkheden aan te wijzen. Hoe kan Qhuba daarbij helpen? Waar de term Big Data al... verder lezen →
Data science + Lean Six Sigma = process mining

Data science + Lean Six Sigma = process mining

Data Science is hot, net als Lean Six Sigma. Het lijken twee verschillende werelden, maar ze komen vandaag de dag steeds dichter bij elkaar nu nieuwe.. Verder lezen →
Drie valkuilen van Lean Six Sigma

Drie valkuilen van Lean Six Sigma

Lean Six Sigma (L6S) is hot en de marktwaarde van black belts is hoog. Vrijwel iedere grotere organisatie heeft wel ergens een L6S-project lopen. Wat.. Verder lezen →
Hogere kwaliteit en efficiency door een Lean Six Sigma training

Hogere kwaliteit en efficiency door een Lean Six Sigma training

 “Onder de inspirerende leiding van de Qhuba trainer is deze training voor mij een juiste mix tussen de Lean Six Sigma theorie en de toepassing.. Verder lezen →
Meer artikelen
Heeft u een vraag of wilt u meer weten?

Interesse in onze nieuwsbrief?

Qhuba verstuurt ongeveer 6 keer per jaar een nieuwsbrief aan relaties en geïnteresseerden. Hierin worden verschillende onderwerpen behandeld, die op dat moment relevant zijn voor de markt.
Ook op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen?

Schrijf je dan hier in!

Wat onze klanten zeggen

“Ik vind dat ieder bedrijf zelf zijn eigen innovatie-agenda moet bepalen. Dat kun je niet uitbesteden. Het is prima om met externen te klankborden, maar je moet zelf eigenaar zijn van je digitale transformatie. Daarom vind ik het ook zo fijn om met Qhuba samen te werken. Zij hebben namelijk dezelfde visie. Ze proberen het niet uit je handen te trekken. Zij ondersteunen, houden een spiegel voor, prikkelen en spelen soms de rol van luis in de pels. Maar ze laten verantwoordelijkheden liggen waar die horen.”- CIO AVR
“Het is slim om bij dat traject een buitenstaander te betrekken. Iemand die je een spiegel voorhoudt, die doorvraagt als jij denkt dat je het antwoord al hebt gegeven. Iemand die je helpt om dieper te graven, om verder te kijken. Richard deed dat heel goed. Hij won snel het vertrouwen van onze medewerkers omdat hij niet voor hen iets besliste, maar hen inzichten liet opdoen die ervoor zorgden dat zij zelf tot een beter plan konden komen. Dat is essentieel, want dit is geen exercitie die je volledig aan een extern bureau kunt overlaten. Dit moet je zelf doen.” - CEO Von Essen Bank