Welke vragen ga je stellen aan iemand voor een functie die cruciaal is binnen een bedrijf? Hoe ga je er binnen een uur achter komen of die persoon de meest geschikte kandidaat is? Het blijft lastig maar er zijn een aantal vragen waarvan ik vind dat je die op z’n minst moet stellen.

Deze vragen zijn gebaseerd op het boek Topgrading van Bradford D. Smart die jarenlang studie heeft gedaan naar onder andere het binnen halen van toptalent. Let op: probeer wanneer je meerdere kandidaten interviewt voor dezelfde functie steeds dezelfde vragen te stellen, zodat je bij het maken van de keuze een goede vergelijking kunt maken.

1. Wie zijn mensen die jou beïnvloed hebben en die effect op jou hebt gehad als het gaat om carrière interesse, persoonlijkheid en eigen waarde?

2. Waarom heb je je vorige baan aangenomen?

3. Wat waren in je vorige baan je verantwoordelijkheden en hoe heb je die opgepakt?

4. Welke successen heb je behaald en hoe heb je die behaald?

5. Iedereen maakt fouten, wat waren voor jou de dingen die niet goed gingen? Als je de klok kon terugdraaien, wat had je anders gedaan?

6. Op welke manier heb jij het bedrijf veranderd?

7. Wat vond je het leukst en minst leuk aan je vorige baan?

8. Waarom ben je weg gegaan bij je vorige werkgever?

9. Wat zijn je doelen voor je volgende baan?

10. Wat zijn je langere termijn doelen en plannen als het gaat om je carrière?

11. Wat zijn je persoonlijke drijfveren in je dagelijks leven?

12.. Welke acties onderneem je in de eerste twee weken van je nieuwe baan?

13. Hoe ga je om met dingen die je opgelegd worden die buiten je taakomschrijving vallen?

14. Wat maakt jou een goede leider?

15. Geef een aantal voorbeelden over hoe jij jouw taken oppakt (taken die belangrijk zijn in de functie waarvoor diegene solliciteert)

16. Er zijn een aantal (bijvoorbeeld 4) competenties die belangrijk zijn voor deze baan? Kun je met voorbeelden aangeven dat je die competenties in huis hebt?

17. Wat voor soort manager past bij jou?

18. We gaan referenties bellen, wat denk jij dat je vorige managers zullen zeggen dat jouw zwakke en sterke punten zijn?

19. Zijn er dingen die we nog niet besproken hebben die wel de moeite waard zijn om te bespreken?

20. Heb je zelf nog vragen?

Wanneer je deze vragen stelt aan alle mogelijke kandidaten kun je er zeker van zijn dat je de beste keuze voor de organisatie maakt. Ondanks al deze vragen volgens Topgrading (het boek van Bradford D. Smart) is het niet de bedoeling om van een sollicitatie gesprek een kruisverhoor te maken. Bedenk je goed dat het je doel is om de kandidaat beter te leren kennen zodat je de beste nieuwe collega voor de job kiest. Tips over hoe je een sollicitatie gesprek het beste kan doen, lees ook de blog over ‘ 7 tips voor het beste interview met kandidaten’’.

Heb je vragen over het recruitmentproces binnen de organisatie? Neem contact met me op.