E-HRM 2018

19 januari 2018

Wat was de belangrijkste ontwikkeling op het gebied van E-HRM in 2017?

Door de huidige economische bloei is de druk op het aantrekken en behouden van goed personeel de strategische doelstelling van 2017 voor veel organisaties geweest. De inzet van digitale middelen binnen het HR domein (E-HRM) kan voor organisaties een groot concurrentievoordeel geven, terwijl de kosten voor operationele activiteiten sterk gereduceerd kunnen worden. Op het gebied van E-HRM buitelen de ontwikkelingen over elkaar heen. De ene E-HRM software vendor belooft nog mooiere resultaten dan de andere. Tevens hoef je je volgens hen ook geen zorgen meer te maken over het implementatie traject, want dat gaat allemaal vanzelf. Ook bij Qhuba zien we natuurlijk dat digitale middelen in het HR domein grote voordelen kunnen bieden, maar we tekenen hier wel bij aan het belangrijk is dat de goede keuzes worden gemaakt met het oog op de business doelstellingen en er adequate randvoorwaarden worden gesteld.

Veel organisaties zijn in 2017 gestart met het implementeren van een E-HRM systeem of zijn zich gaan beraden om dat te doen. Tevens beginnen steeds meer organisaties de waarde van robotisering, HR analytics en Artificial Intelligence te zien. HR analytics wordt vooral ingezet om een goed inzicht te krijgen in de medewerker. Welke competenties heb ik in huis versus welke competenties heb ik nodig? Maar ook: welke afdelingen presteren nu goed of hoe kan ziekteverzuim verklaard worden? Met Artificial Intelligence wordt geëxperimenteerd om de juiste talenten van de markt te halen en robotisering wordt nu al ingezet om arbeidsintensieve transsectionele HR taken te automatiseren. Deze trends zullen zich in 2018 natuurlijk ook verder ontwikkelen.

Wat wordt de belangrijkste ontwikkeling op dit gebied volgens jou in 2018?

De belangrijkste ontwikkeling in 2018 wordt het gebruik van data in het HR domein. Door data te gebruiken wordt het onderbuikgevoel met feitelijkheden gestaafd en kunnen organisaties tot bepalende inzichten komen, bijvoorbeeld op het gebied van performance, competenties of ziekteverzuim. Die inzichten zijn cruciaal voor de besturing van en de besluitvorming binnen een organisatie. Qhuba ondersteunt organisaties hierbij door het stellen van de juiste strategische vragen, het specificeren & analyseren van de data, het ontwikkelen van de rapportages en de doorvertaling naar beleid.

Qhuba heeft afgelopen jaar een assessment ontwikkelt om de huidige status van HR processen en tooling te meten. Hierdoor krijgt de organisatie in korte tijd inzicht in het verbeter potentieel van hun HR Delivery.

Ook zien we dat veel bedrijven qua personeelszaken nog denken aan de situatie van voor de crisis, waar de organisatie het voornamelijk voor het zeggen te had. Tegenwoordig hebben medewerkers steeds vaker de banen voor het uitkiezen en zul je je als bedrijf zelf moeten profileren om het juiste talent aan te trekken en te behouden.

Wat zijn jouw plannen binnen Qhuba voor 2018?

Qhuba E-HRM ondersteunt organisaties in het digitaliseren van de HR processen op een veilige, praktische en doordachte manier. Dat doen we bij verschillende klanten. Van Oord en NGA waren al belangrijke klanten en zijn in 2017 gecontinueerd. Verder zijn daar afgelopen jaar Vebego en een oude bekende Raet bij gekomen. We ondersteunen Raet bij de implementatie van een nieuw E-HRM platform en de Vebego organisatie ondersteunen we door een nieuwe HR delivery te ontwikkelen. Een spannende opdracht waarmee de organisatie grote stappen gaat zetten in de centralisatie van processen.

Verder willen we met Qhuba E-HRM in 2018 een aantal partnerships afsluiten met software vendors en internationale implementaties hiervan uitvoeren bij klanten. Ook zal Qhuba de rol van business change op zich nemen om klanten goed voor te bereiden voor de belangrijke transformatie.

In 2018 gaan we nog verder groeien met de E-HRM practice. Qhuba gaat organisaties dit jaar onder andere verder ondersteunen in het digitaliseren van hun HR processen. Ook gaan we onze diensten op het gebied van Robotics, HR analytics en Artificial Intelligence verder uitbouwen. Hiernaast gaan we uiteraard verder met het produceren van content en nog vaker de samenwerking zoeken met de verschillende practices binnen Qhuba, zodat we klanten echt een totaalpakket kunnen bieden op het gebied van Digitale Transformatie.

Neem contact met Qhuba op voor meer informatie.

Peter Rappange – Partner E-HRM

Auteur

Peter Rappange peter.rappange@qhuba.com - 0641068014 - LinkedIn

Whitepaper