Wat was de belangrijkste ontwikkeling op het gebied van Interim & Search in 2017?

We hebben in 2017 naast onze huidige opdrachtgevers, mooie nieuwe klanten mogen helpen. Daarnaast hebben zijn er veel nieuwe professionals aangesloten in ons netwerk. De manier hoe we goede professionals aantrekken voor Qhuba en dus haar klanten is heel belangrijk. We zagen als ontwikkeling op dit gebied vooral dat professionals op een andere manier benaderd willen worden. Persoonlijk en met inhoud. Standaard knip en plak berichten sturen doen we natuurlijk al jaren niet meer. Door af te zien van een standaard proces en elke keer de tijd te nemen om persoonlijk uit te leggen waarom we denken dat een baan of een opdracht de moeite van het overwegen waard is, merkt de professional dat we moeite doen om hem of haar echt te helpen. We leren veel mensen kennen, die zich wel of niet zich bij Qhuba willen aansluiten.

Voor ons is het vooral belangrijk om ook de drijfveren en het netwerk te ontdekken van de mensen die zich bij Qhuba aansluiten. We hebben gezien dat het delen van een netwerk zijn vruchten afwerpt en voor kwaliteit in ons netwerk zorgt. Afgelopen jaar heeft Qhuba hard gewerkt aan het creëren van content wat ook geholpen heeft om nieuwe professionals aan te trekken die deze content interessant vinden en met ons in gesprek wilden daarover. Wat we ook hebben gezien is dat de match op inhoud vaak makkelijk te maken is, maar dat het steeds meer gaat om de match qua persoon. Dit geldt ook zeker voor de interim markt. Er mag dan geroepen worden dat er schaarste is, bedrijven willen niet alleen goede maar vooral leuke mensen die bij hun organisatie passen.

Wat wordt de belangrijkste ontwikkeling op dit gebied volgens jou in 2018?

Ontwikkeling nummer één die naar boven komt voor 2018 is ‘’Krapte op de arbeidsmarkt’’. Qhuba gaat daar weinig last van hebben, daarover later meer. Naast de krapte zien we de ontwikkeling ontstaan dat veel bedrijven mensen in vaste dienst willen nemen om de knowledge in huis te houden. Dit betekent voor ons dat we meer search opdrachten krijgen van onze opdrachtgevers. Gelukkig zien we dat de professionals die nu interim werk doen er ook voor open staan om in vaste dienst te gaan mits het bedrijf de juiste rol, uitdaging en cultuur heeft. De scheiding tussen interimmers en vaste banen zal dus veel meer gaan vervagen.

Talent is op zoek naar de allerleukste baan. Om dat talent te werven voor onze opdrachtgevers is het van belang dat het bedrijf met de allerleukste vacature ook deze mensen aan spreekt; ook wel employer branding genoemd. We zien dat vacatures niet altijd goed geschreven zijn en de juiste mensen aan te trekken. Wij zullen dan ook bij onze opdrachtgevers meer focus gaan leggen op dat aspect. De juiste vragen stellen om deze vacatures meer ‘body’ te geven waardoor talent wel staat te springen om hier op te solliciteren: “Start with Why”: waarom zou ik hier willen werken en hier gelukkig worden.

Wat zijn jouw plannen binnen Qhuba voor 2018?

Omdat veel opdrachtgevers meer mensen in dienst willen nemen en willen vasthouden zullen we zien dat er ook nieuwe teams neergezet moeten worden. Onze focus zal dan ook liggen op het begeleiden bij het samenstellen teams. Ook hier: niet alleen op inhoud maar juist ook op persoonlijkheden die goed bij elkaar moeten passen.

Daarnaast gaan wij door met waar we goed in zijn: het aantrekken van de juiste professionals die passen bij Qhuba en haar opdrachtgevers. Nog meer focus op goed en vaak persoonlijk contact met onze associates en partners. Maar ook ontwikkelingsmogelijkheden die ze bij ons hebben, zoals verschillende trainingen en opleidingen die ze bij Qhuba kunnen volgen. We blijven ervoor zorgen dat onze opdrachtgevers de juiste professionals krijgen om hun eigen doelen te halen binnen het bedrijf.

Zoals eerder aangestipt is er krapte op de arbeidsmarkt. Dit zorgt aan de kant van Qhuba juist voor groei van werk. Vanwege onze aanpak geeft dit alleen maar kansen: we werven vanuit ons netwerk, en hoeven niet op geplaatste vacatures te vertrouwen. We werven namelijk rechtstreeks vanuit ons, in de loop der jaren opgebouwde netwerk. Hierdoor weten we wanneer deze mensen aan een nieuwe uitdaging toe zijn, en hoe die volgende carrière-stap er uit zou kunnen zien. In 2018 zullen we dit ook zeker doorzetten: ons netwerk onderhouden, en iedereen die hier deel van uit maakt echt snappen.

De krapte op het gebied van Enterprise Architecten zien we steeds meer toenemen. Hoewel we het afgelopen jaar een aantal architecten hebben in gezet, zal met onze nieuwe partner Mendel Koerts ons netwerk op dit gebied aanmerkelijk uitgebreid worden waardoor we onze klanten op het gebied van Enterprise Architectuur nog beter kunnen ondersteunen.

Om dit netwerk recht aan te doen zullen we ons in het nieuwe jaar nog meer gaan focussen op de ‘’Network Expierence’’, de totale ervaring die de professionals in ons netwerk opdoen met Qhuba.

Tenslotte: met enig genoegen hebben we de afgelopen jaren de discussie over de wet DBA, het ZZP-schap in het bijzonder, gevolgd. We zagen partijen in de markt actief zijn wiens businessmodel gebouwd was op het omzeilen van de kromme regelgeving. Gelukkig lijkt, met het nieuwe regeerakkoord, de redelijkheid nu weer terug gekeerd: slecht betaalde zzp’ers worden beschermd, terwijl hoger opgeleide zelfstandige professionals verlost zijn van de administratieve overhead en de machtspositie van de grote bemiddelaars. Al met al wordt 2018 een mooi jaar voor onze opdrachtgevers en Qhuba met veel nieuwe kansen en mogelijkheden.

Neem voor meer informatie contact met me op.

Jessica van Beek – Associate Director Interim & Search