Rapid Application Development (RAD)

Een organisatie in beweging vraagt om flexibele oplossingen

Elke CIO krijgt er vroeger of later mee te maken; de organisatie moet gaan transformeren. Bedrijven zijn zich ervan bewust dat ze zich in een cruciale periode bevinden. De concurrentie groeit snel in bijna iedere markt. De bekende concurrenten digitaliseren sneller dan ooit tevoren, nieuwe startups veroveren in korte tijd een flink marktaandeel en de grenzen van de industrie vervagen.

Digitalisering en automatisering worden steeds belangrijker omdat de voordelen ervan steeds duidelijker en groter worden. In deze oceaan van mogelijkheden en bedreigingen is een rol als CIO vaak extra uitdagend. Het doel van een CIO is het creëren van een agile organisatie die in staat is om snel te reageren op disrupties in de markt en mee kunnen gaan in de wensen en behoeftes van de organisatie. Enerzijds moet de CIO ervoor zorgen dat de organisatie een agile mindset heeft gecombineerd met DevOps werkwijzes. Anderzijds moet een CIO kunnen garanderen dat de IT infrastructuur de toenemende eisen van de business kan bijbenen. Dit zorgt ervoor dat iedere organisatie zich in een ander fase van de transformatie bevindt en niet elk bedrijf kan transformeren. Dit is waar Qhuba’s Rapid Application Development (RAD) practice bij kan helpen.

De uitdaging voor iedere organisatie

Technologie beïnvloed bijna ieder aspect van een organisatie. De grootste uitdaging is het combineren van de vraag naar snelheid en digitalisering, met agile werkwijzes, een snel en behapbare infrastructuur en met technologie die ruimte biedt aan snelle applicatie ontwikkeling die is toegespitst op de wensen van de organisatie. Daarnaast starten de meeste CIO’s niet met een schone lei, maar zijn ze omgeven door backlogs, middeleeuwse IT systemen en infrastructuren die de, toch al gelimiteerde, IT budgetten en middelen volledig opslokken.

De wens van een CIO om de voorloper van verandering te zijn en de organisatie om te vormen naar een dynamische, snelle en agile omgeving lijkt wellicht onmogelijk. Echter met de hulp van Qhuba’s Rapid Application Development (RAD) practice kan IT de controle terug krijgen en een nauwe samenwerking creëren tussen IT en de Business. De organisatie krijgt een nieuwe mindset, nieuwe methodes, processen, technologische tools en talent aangereikt.  Op deze manier is de organisatie in staat om digitalisering en automatisering te optimaliseren en snel te reageren op veranderingen in de markt. Of je nu digitale activiteiten wilt innoveren, de digitale beleving die je klanten biedt wilt uitbreiden of zelfs de kern van het bedrijf wilt transformeren naar een digitaal bedrijf, Qhuba’s RAD maakt het mogelijk.

Beginnen met de implementatie van Rapid Application Development

Geheel in lijn met Qhuba’s SCOPE aanpak, kijkt ook RAD naar de volledige organisatie. Een samenwerking met RAD start met een assessment om de Agile/DevOps gereedheid in de organisatie in kaart te brengen. Dit wordt gecombineerd met een IT infrastructuur en Applicatie Landschap analyse. Binnen enkele weken ontvangt de organisatie een rapport met fundamentele inzichten in wát er moet gebeuren, waarom en hoe. Door een multi-stakeholder aanpak te combineren met de inzichten uit het rapport kan RAD een op maat gemaakte roadmap ontwikkelen die de stappen uit de low-coding journey laat zien en kan direct gestart worden met een proof of concept. 

RAD ondersteunt de organisatie met de implementatie en executie van de roadmap. Dit start met wat wij noemen een ‘digital factory pilot’. Deze pilot is het centrale station voor de introductie van low-coding tools, het opzetten van de processen, het verzamelen en trainen van de talenten en het presenteren van nieuwe werkmethodes. Onze Qhubans zorgen ervoor dat de juiste mindset, doelen en infrastructuur aanwezig zijn.

Een flexibele organisatie dankzij Rapid Application Development

Met RAD kun je binnen enkele maanden al tastbare resultaten verwachten: van een eerste prototype tot een volledig ontwikkelde applicatie. Gecombineerd met nieuwe agile werkwijzes en een snelle en flexibele IT infrastructuur. Gedurende deze periode wordt experimenteren de norm dankzij snelle test rondes en continuïteit. De positieve resultaten zullen zich snel door de gehele organisatie verspreiden en de mindset van mensen veranderen. Ook stelt het de organisatie in staat goed om te gaan met veranderende business- of marktontwikkelingen en hierdoor het gat te dichten tussen Business en IT.

Meer weten over low-coding en hoe dit binnen de organisatie kan passen? Neem contact op met Emiliano Treggiari


Meer artikelen

Auteur

Emiliano Treggiari Emiliano.Treggiari@Qhuba.com - 06-39350072 - LinkedIn